3月24日，凌久电子在线召开了疫情防控和复工复产准备工作会议，对分批次、分阶段复工复产工作进行动员，并对疫情期间复工复产工作方案进行了宣贯。会议由凌久电子党支部书记、总经理喻增园主持，副总经理袁浩、许霄龙，技术总监李锡武，总经理助理杨小波，以及各部门负责人和第一批参与复工准备工作的全体人员参加了会议。

会上，凌久电子党支部书记、总经理喻增园对公司在疫情期间的各项业务工作进展情况、复工方案验证进展情况和后续批次复工工作要求进行了安排，并结合当前内、外部环境因素，提出了在全力做好疫情防控、力争按计划完成全年各项经营指标的同时，内部管理方面要按照“高筑墙、广积粮”的工作思路。一方面要结合当前形势，凝心聚力，加强关键技术攻关，苦练内功，为后续可持续发展凝聚力量，积累实力；另一方面要加强预算控制和成本管理，精准投入，同时加大应收款回收力度，增加资金积累，防范经营风险。在疫情防控及复工相关准备工作方面，对综合管理部、人力资源部前期为公司复工返岗做出的大量准备工作给予了充分的肯定，对参加709所社区和其他各级组织党员先锋和志愿服务的公司员工表达了感谢和敬意。

综合管理部经理甘元明在会上汇报了人员返岗摸底、防疫物资准备、后勤保障等各项工作推进落实情况，并对《凌久电子应对新冠肺炎疫情防控工作方案》、《凌久电子新冠疫情防控物资管理办法》、《凌久电子复工复产应对新冠疫情时间应急预案》等文件进行了宣贯。喻总对疫情期间复工复产工作中人员、交通、日常防控、应急处置、信息报送与宣传等方面的具体要求进行了进一步说明和强调。

一是提高认识，明确责任。公司成立了疫情防控工作小组，公司法人、董事长为组长，总经理为副组长，其他公司高管、各部门负责人和安全生产专员为成员，对疫情期间复工的各项防疫工作进行部署和组织实施，并按照上级组织要求，成立了公司高管分别担任负责人的综合协调、物资保障、人员防控、隔离防疫、现场消杀等专项小组，以及“五人一点”机构。

二是加强宣传和学习。公司坚决执行各级政府防疫机构的管理要求，多渠道、多方式进行防疫知识宣传，落实对员工的日常防护及关怀，鼓励勇于承担社会责任、公益担当。各部门要积极组织复工和疫情防控专题学习，要求传达到每一名员工，培训记录将作为部门及员工考评的标准之一。

三是周密计划。各项工作要严密做好计划方案，验证复工方案、防控措施的实用性和有效性，后续视验证情况安排复工。

四是严格自律。组织员工返汉返岗相关工作，员工回汉后应按照居住地的相关要求进行管理，遵守各级政府防疫组织机构的规定，按集团和709所等上级单位要求进行疫期人员信息管理，认真落实“一人一档”等信息填报机制。

最后，喻总强调，公司要强化督促检查，把防控到位作为复工生产的第一前提，充分认识疫情形势的严峻性和复杂性，抓好工作落实，既要做到疫情防控不松懈，又要确保复工复产平稳有序，在集团和709所的指导与支持下，逐步完成复工复产工作。